商务部原副部长,现任中国国际经济交流中心副理事长执行局常务副主任 魏建国
“一带一路与中美贸易大战背景下的中国经济走势”
由于时间的关系，今天我想用不到一个小时的时间讲两个主题:
第一，当前的中美贸易对我们中国经济的影响。
第二，“一带一路”对高安陶瓷走出去有哪些启示和机遇？
中美贸易战，在座的都认为只是贸易上面的一场战斗，是美国要解决他们贸易的顺差，只是要求中国赶快进口美国商品。我说你错了，你没有看到美国发起贸易战的根本本质。
二十一世纪海上丝绸之路，用一条线把众多国家串在一块儿，有93个港口和城市。这一带将是我们的友谊之都，我们的合作之路。
丝绸之路经济带和二十一世纪海上丝绸之路在哪汇合呢？是荷兰。荷兰有一个大的港口，鹿特丹港口，荷兰最早开辟了中国市场。荷兰和中国的贸易，在以往是相当于欧盟整个贸易的3倍。在这个过程中，我们共商、共建、共享很多项目，就能使我们中国在未来实现第三次大的改革开放。我把“一带一路”比作第三次改革开放是有道理的。
总体来看，我们在“一带一路”上的机遇非常大。正是因为这样，美国看到了贸易顺差，所以他认为这个顺差是中国占了便宜，中国占了美国的便宜，使得美国的空心化，使得美国整体的实业增加了，中产阶级不增加工资。我们说全球化是不可阻挡的潮流，地区差别、贫富差别在增加，有一些地区，像香港地区工资没有上升，这怪不到全球化上，这不是全球化造成的，恰恰相反，是全球化过程中所带来的一些负面的，只要我们通过协作，找出解决办法，是好解决的。我不太同意一些专家所说的，好像全球化中国是最大的受益者。不，美国也是。举一个例子，美国波音四分之一的飞机卖给中国，每年卖267-270架，金额超过了250亿美金。我们进口了美国大量的油，大豆。多少呢？我们国内9000万吨，进口美国6000万吨，美国二分之一大豆的产量全部到这里，四分之一的飞机还有三分之一的汽车，通用汽车，在本国的销量还没有我们在上海通用汽车厂的销量大。第一大市场不是本国，而是中国。这个在跨国公司里面也是少有的。
还有芯片，现在我们国家进口最多的不是石油，去年进口了2200亿的石油，但是芯片是2600亿。所以中美贸易战打到最后，形成的非常明晰的，美国遏制的不是你的顺差。
有人问我，“一带一路”高安能不能走出去？高安是最大的机遇。我讲三点供你们参考：
第一，有人说我缺资金，有人说我缺技术，有人说我缺人才，有人说我缺管理，错了。意大利到你们这来了，欧洲到你这来了。人才没有？我们在座的不是人才吗？那你说缺什么呢？我再贸然说一下，两个字，理念。陶瓷的发展要有一个理念，现在全球陶瓷，釉面瓷远远几千倍大于我们的生产。比如说我在非洲，他现在要建很多的民用适用房，我们叫经济适用房，需要釉面陶瓷。再比如那么落后旅馆，需要釉面陶瓷。再比如当前发展的国家，拉丁美洲，他们的生不了，因为他没有高岭土，也没有这种技术。包括我们有成千上万的高水平的技术，和我们几十年的生产经验，加上中国陶瓷很受欢迎。我们表面上认为，只要是最好的，能够打开销路的，我们在这个范围，没有这种勇气和我们的决心，毅力。高安现在要把这个问题提到议事日程上来，把这项东西作为我们下一步整个高安发展。高安陶瓷能不能后起直追，要有一个理念。不要受到佛山、景德镇其他一些陶瓷的影响，自己走出一条路。
举一个例子，广东佛山有一个电焊枪，出口印度、越南70%的市场，为什么能占70%的市场呢？很简单，他不是卖电焊枪，他是卖培训，他派出400人到印度、越南，跟他们讲，要焊什么？怎么焊？培训这些人，这些人培训免费。最后这些人毕了业以后，主动去买一个中国产的电焊枪，在家里面做小生意，从源头做起。我们高安有没有这种情况呢？也有，但是没有组合起来，思路还没有打开。一个人的思路，一个企业的战略，决定了企业一把手。而领导一把手更大的魄力，是决定他对全球视野看问题的方案，我们没有。这是我讲的第二个。
第三，我们要把我们的市场从现有的倒逼出去，到国外去。我们的产品走出去，我们要针对不同的用户，把消费做上去。我举一个例子，1982-1984年，我们开了车出去，这个车坏了，什么时候坏的？就是国庆招待会，就是中外邀请了好多人，急得满头大汗，到当地，修理厂都没有，我又不好租车，我就冒昧的写了一份函，给奔驰厂总部，德国大众车的总部，我告诉他，我姓魏，我什么样的车子，今天在路上坏了，现在请你帮忙，看能不能帮我弄一下？第二天早上，奔驰厂的总部的信来了。怎么写的？尊敬的魏先生，你的东西收到了，我们已经根据你的要求，在周围厂商没有找着，包括利比亚，摩洛哥都没有。现在已经在当晚通过飞机运过来，请你在第二天上午十点钟，凭着我这个回复去拿。我当时听了以后，看着，第一个感受就是，吃惊，太吃惊了。第一，我没有交钱。第二，他帮我找到了。第三，不仅找到，帮我运来。所以我就告诉你，这就是人家国外。我把这句话告诉你们，星巴克卖的不是咖啡，星巴克卖的是服务。也就是说用39元钱买了一杯卡布其诺的咖啡，可以从早喝到晚，他卖的是服务。我们要提供完善的，我们整体一套服务体系。
景德镇陶瓷大学研究所党委书记、教授、硕士研究生导师 黄弘
“高安陶瓷与文化的融合”
陶瓷是一个载体，可以很多的方式融合。建筑陶瓷满足基本的功能以后，通过各种设计和技术的手段，会与文化内涵和谐相处。尤其我们在讲消费升级的大背景下，每个人对不同的场合都有不同的美学的要求。我们中国正处于各种多元文化融合的竞合时期，既有国际的时尚性，也有中国文化的传统审美观念，文化精神，更有性价比的个性需求。所以我认为竞合时期，需要我们的设计师来引导消费，需要我们的企业家去主导市场。
国家建筑卫生陶瓷检测重点实验室高级工程师 刘亚民
“国际陶瓷市场机高安陶瓷出口现状与对策”
在高安的第二个十年，如何超越其他产区或者赶上其他产区，是不是可以考虑一下制定江西或者高安标准，推广江西优质产品。我们首先要立足高于国家标准，高于世界标准的高安标准，才能一鸣惊人。陶瓷学会可以考虑一下采取农村包围城市的战术，我们先出口到东南亚、非洲、南美洲等国家，整地以“高安陶瓷”区域品牌抱团发展，加快高安陶瓷走出去步伐。
中国建材检验认证集团（陕西）公司总经理 苑克兴
“陶瓷智能制造关键技术与设备开发与示范线应用”
“两化”融合，即信息化和工业化的融合，简单的理解就是车间这一块，还有一个是管理，这两大系统最重要融合起来，干什么呢？比如说生产过程当中要求数字化产品，在卫生瓷贴上二维码，从一开始到最后这是一个数据。然后是自动化生产线，通过BR控制，让整个生产线有融合性，如果再走到下面就是企业管理了。
华南理工大学研究员、博士生导师，广州博依特智能信息科技有限公司CEO 李继庚
“大数据利用助力陶瓷工业转型升级”
第一，我觉得传统制造业转型升级可能重新推导的。第二，转型升级是不可能一蹴而就的。这件事情一定是渐进式的，如果说以终为始，来考虑制造业转型升级这件事，如果面向未来的话，制造业将来都是一个工业AI。我们到底选择什么样的起点来实现工业AI。我们考虑第一个起点，应该是大数据的方式，工业数据链的角度，从工业4.0的角度。
